Un lunes cualquiera, a las siete de la mañana. Antes de que llegues, tu negocio ya trabajó para ti.
Kairos vigila tus indicadores mientras tú no miras.
Hoy avisó: merma fuera de rango en la línea de termoformado de la Planta Norte.
Seis coma cuatro por ciento de piezas rechazadas en el mes. Casi el triple de lo normal.
La primera hipótesis es la fácil: será el turno de noche. Se lo preguntas como a tu mejor analista.
La respuesta, con los datos delante, dice otra cosa: los tres turnos fallan igual. Es la resina de un proveedor.
Uno de cada cuatro rechazos de la fábrica sale de esa combinación. Y empezó el tres de junio, con un lote concreto.
Mientras tanto, el vigilante de mermas ya investigó por su cuenta: misma línea, mismo material, con la evidencia citada.
Trae la acción preparada: cuarentena del lote, reclamación al proveedor y análisis de merma, con prioridad alta.
No se ejecuta sola. La apruebas tú.
Son las nueve de la mañana. La señal llegó a las siete. La acción ya está en marcha, antes de fundir otro mes de margen.
La merma que ves a fin de mes empezó con un lote que entró hace cuatro semanas. La diferencia es verlo a tiempo.
Reserva tu diagnóstico de treinta minutos.